dc.creator | Sampaio, Marcus | |
dc.creator | Fernandes, Tiago | |
dc.creator | Dantas, Pablo | |
dc.creator | Albuquerque, Hiara | |
dc.creator | Santos, Jerônimo | |
dc.date.accessioned | 2016-03-21T19:55:00Z | |
dc.date.available | 2016-03-21 | |
dc.date.available | 2016-03-21T19:55:00Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://memoria.ifrn.edu.br/handle/1044/788 | |
dc.description.abstract | O presente estudo tem por objetivo analisar os avanços obtidos durante o projeto de implantação do modelo CERNE, no tocante ao desenvolvimento, amadurecimento do processos-chave de seleção de empresas na Incubadora Tecnológica Natal Central (ITNC) – principal incubadora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN). Considera-se que tais processos-chave são essenciais para o bom desempenho da incubadora, dessa forma, busca-se analisar os benefícios alcançados durante essa fase de desenvolvimento do projeto. Este estudo de caso analisa as modificações e os avanços alcançados a partir da melhoria destes. Constatou-se que a metodologia CANVAS empregada permitiu ganho significativo ao processo de seleção, ao dar maior consistência à ideia e ao desenvolvimento do modelo de negócio, pois contribuiu para evidenciação ou validação das propostas junto ao mercado potencial das empresas incubadas. | |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte | pt_BR |
dc.relation.ispartof | Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | incubadoras de empresas, modelo canvas, seleção, CERNE | pt_BR |
dc.title | Implantação do modelo CERNE de gestão: desenvolvimento e sistematização dos processos-chave de sensibilização, prospecção e seleção de empresas incubadas | pt_BR |
dc.type | Artigo de Evento | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Natal - Central | pt_BR |
dc.publisher.initials | IFRN | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPq::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | pt_BR |
dc.citation.issue | XXIV | pt_BR |
dc.description.resumo | O presente estudo tem por objetivo analisar os avanços obtidos durante o projeto de implantação do modelo CERNE, no tocante ao desenvolvimento, amadurecimento do processos-chave de seleção de empresas na Incubadora Tecnológica Natal Central (ITNC) – principal incubadora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN). Considera-se que tais processos-chave são essenciais para o bom desempenho da incubadora, dessa forma, busca-se analisar os benefícios alcançados durante essa fase de desenvolvimento do projeto. Este estudo de caso analisa as modificações e os avanços alcançados a partir da melhoria destes. Constatou-se que a metodologia CANVAS empregada permitiu ganho significativo ao processo de seleção, ao dar maior consistência à ideia e ao desenvolvimento do modelo de negócio, pois contribuiu para evidenciação ou validação das propostas junto ao mercado potencial das empresas incubadas. | pt_BR |