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dc.creatorSampaio, Marcus
dc.creatorFernandes, Tiago
dc.creatorDantas, Pablo
dc.creatorAlbuquerque, Hiara
dc.creatorSantos, Jerônimo
dc.date.accessioned2016-03-21T19:55:00Z
dc.date.available2016-03-21
dc.date.available2016-03-21T19:55:00Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://memoria.ifrn.edu.br/handle/1044/788
dc.description.abstractO presente estudo tem por objetivo analisar os avanços obtidos durante o projeto de implantação do modelo CERNE, no tocante ao desenvolvimento, amadurecimento do processos-chave de seleção de empresas na Incubadora Tecnológica Natal Central (ITNC) – principal incubadora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN). Considera-se que tais processos-chave são essenciais para o bom desempenho da incubadora, dessa forma, busca-se analisar os benefícios alcançados durante essa fase de desenvolvimento do projeto. Este estudo de caso analisa as modificações e os avanços alcançados a partir da melhoria destes. Constatou-se que a metodologia CANVAS empregada permitiu ganho significativo ao processo de seleção, ao dar maior consistência à ideia e ao desenvolvimento do modelo de negócio, pois contribuiu para evidenciação ou validação das propostas junto ao mercado potencial das empresas incubadas.
dc.languageporpt_BR
dc.publisherInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Nortept_BR
dc.relation.ispartofSeminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresaspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectincubadoras de empresas, modelo canvas, seleção, CERNEpt_BR
dc.titleImplantação do modelo CERNE de gestão: desenvolvimento e sistematização dos processos-chave de sensibilização, prospecção e seleção de empresas incubadaspt_BR
dc.typeArtigo de Eventopt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentNatal - Centralpt_BR
dc.publisher.initialsIFRNpt_BR
dc.subject.cnpqCNPq::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpt_BR
dc.citation.issueXXIVpt_BR
dc.description.resumoO presente estudo tem por objetivo analisar os avanços obtidos durante o projeto de implantação do modelo CERNE, no tocante ao desenvolvimento, amadurecimento do processos-chave de seleção de empresas na Incubadora Tecnológica Natal Central (ITNC) – principal incubadora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte (IFRN). Considera-se que tais processos-chave são essenciais para o bom desempenho da incubadora, dessa forma, busca-se analisar os benefícios alcançados durante essa fase de desenvolvimento do projeto. Este estudo de caso analisa as modificações e os avanços alcançados a partir da melhoria destes. Constatou-se que a metodologia CANVAS empregada permitiu ganho significativo ao processo de seleção, ao dar maior consistência à ideia e ao desenvolvimento do modelo de negócio, pois contribuiu para evidenciação ou validação das propostas junto ao mercado potencial das empresas incubadas.pt_BR


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